La La Fondation GNOME a récemment partagé sa proposition de plan stratégique pour les 5 prochaines années. GNOME mentionne que dans ce plan Son objectif est de définir la voie future du projet, pour définir l'orientation, les objectifs et les priorités visant à conduire l'écosystème GNOME dans une nouvelle direction.
Ce plan stratégique ambitieux vise renforcer et étendre l'écosystème GNOME à travers des actions spécifiques basé sur des recherches et des consultations avec le personnel, l'administration et les membres de la Fondation GNOME. Le plan a déjà été examiné par le Conseil d'administration de GNOME et est désormais ouvert aux commentaires du public, permettant à chacun de donner son avis.
Il est mentionné que Ce plan a été élaboré sur six mois Grâce à un processus impliquant des recherches, des entretiens individuels et des discussions de groupe avec le personnel, le conseil d'administration et les membres, ce projet a été examiné par le conseil d'administration et est maintenant prêt à être partagé avec la communauté dans son ensemble.
Parmi les objectifs évoqués Dans le plan quinquennal de GNOME, il y a les éléments suivants :
Communauté:
- Croissance des utilisateurs et des développeurs : Il est prévu d'encourager la croissance de la communauté des utilisateurs et des développeurs de Gnome.
- Vision partagée: La fondation souhaite unifier à la fois la fondation GNOME et le projet gnome, sous une vision commune, avec des rôles clairs et une division efficace du travail entre les groupes, en plus d'améliorer la communication et de promouvoir un environnement de collaboration et d'échange d'idées.
- Leadership inclusif : a entrepris de créer un modèle de leadership plus inclusif en augmentant le nombre de membres votants du conseil de 7 à 11 et en ajoutant des représentants sans droit de vote de différentes régions et comités, en plus de donner la priorité à l'inclusion des femmes, des personnes de couleur, groupes sous-représentés et personnes handicapées occupant des postes de direction.
- Travail en équipe: organiser le travail du conseil d'administration et du personnel en équipes interactives, renforçant le rôle du PDG en tant que représentant clé et facilitateur du dialogue interne et de la communication avec la communauté.
- Pertinence et attractivité :
- Attrait social : L’objectif est de rendre le projet plus pertinent et attrayant pour un large éventail de personnes en promouvant ses avantages sociaux, tels que l’autonomisation et l’aide aux communautés défavorisées.
Utilisez la devise « mettre le pouvoir entre les mains du peuple » et créez des programmes de partenariat commerciaux et non commerciaux pour impliquer les personnes marginalisées, les femmes, les minorités, les jeunes et les créatifs dans la promotion de Gnome. - Initiative éducative Gnome Pathways : Nous souhaitons développer un programme éducatif pour former, guider et promouvoir les participants au leadership de régions telles que l'Afrique, l'Amérique latine, l'Asie, entre autres.
- Valeur commerciale:
- Valeur économique: générer une valeur économique supplémentaire pour GNOME grâce à des programmes de certification spécialisés, une formation API, l'étiquetage des appareils compatibles GNOME et la promotion du flathub. Développez les relations commerciales et de partenariat pour soutenir la croissance de la base d’utilisateurs et le développement d’applications.
- Publics et technologies diversifiés : L'objectif est d'atteindre de nouveaux publics tels que les agences gouvernementales et les universités, et d'étendre l'utilisation des technologies GNOME au-delà de leur contexte principal vers les plates-formes mobiles, d'autres environnements de bureau et les systèmes embarqués. Encourager la création d'applications simples avec GTK et mettre en avant la dépendance du bureau Linux aux technologies GNOME.
- Initiatives :
- Programmes et services intégrés : créer un ensemble unifié de programmes, de services et de processus pour encourager l'utilisation des technologies et des services gnome.
- Promouvoir les réussites : partagez des histoires sur l'histoire de GNOME et son impact sur la vie des gens, comme le succès du lecteur d'écran orca et l'adoption de GNOME chez Pixar.
- promotion du hub plat : intégrer des fonctionnalités de parrainage pour les créateurs d'applications hébergées sur Flathub et participant au programme GNOME Circle.
- Infrastructures et sécurité :
- Élimination des points faibles : Identifiez et corrigez les failles critiques de l’infrastructure Gnome et des mécanismes de sécurité.
Protégez-vous contre les attaques de la chaîne d'approvisionnement à l'aide d'outils d'analyse automatisée des vulnérabilités, de signature numérique des assemblages et de création de versions reproductibles.
Développez la documentation et les outils disponibles. - Événements et conférences : réorganiser les événements en une conférence annuelle mondiale et inclusive, accompagnée d'événements régionaux simultanés.
Créer un modèle stratégique pour la conférence GUADEC et les événements régionaux, en mettant l'accent sur l'autosuffisance et en bénéficiant de la conférence centrale.
Offrez aux sponsors des opportunités de soutenir des compétitions, des hackathons, des ateliers et d’autres événements. Développer un modèle de paiement à plusieurs niveaux pour accroître l'attractivité des événements pour les sponsors et les différents segments de la société.
- Capacités et infrastructures :
- Renforcer les fondations : stabiliser et renforcer la fondation gnome en tant qu'organisation à but non lucratif, en documentant ses activités et ses réalisations.
- Campagnes de financement : menez des campagnes de financement participatif et organisez des collectes de fonds communes pour soutenir des initiatives comme flathub. Développer des financements directs auprès de fondations, d’agences gouvernementales et d’entreprises partenaires.
- Efficacité du personnel : mettre en œuvre des examens annuels, séparer les rôles entre le conseil d'administration et le personnel et déléguer les décisions aux employés dans leurs domaines de responsabilité. Développez le personnel en embauchant un responsable des subventions et des spécialistes DevOps supplémentaires.